Все-таки, если руководитель не убил в себе исполнителя, то по-настоящему эффективным ему не стать. Он может изучить теорию управления и прочитать все книги про делегирование. Может посетить все тренинги в мире. Но если у него постоянно зудит взяться за чужую работу, а потом гордиться тем, насколько он устает, то это не руководитель…
Автор статьи: Владимир Зима
Предприниматель, практикующий руководитель, преподаватель.
Автор книги, ставшей бестселлером для руководителей «Инструменты руководителя».
www.vzima.ru